Bijlage VII Beleidsinhoudelijke wijzigingen

Veranderend en toenemend gebruik van de binnenstad vraagt om een integrale visie op de ruimtelijke kwaliteit: hoe kunnen we de uiteenlopende belangen en doelen/ambities op een evenwichtige manier verenigen en hoe vertaalt zich dat in gebouwen en de openbare ruimte?  In samenspraak met belanghebbenden is het integraal kwaliteitskader voor de historische binnenstad (inclusief Maasfront, Singelzone en Julianapark) opgesteld. Vervolgens zijn in nauwe samenwerking met lokale stakeholders locaties en route aangewezen. Dit zijn locaties die erg versteend zijn of waar aanvullend groen de meeste impact heeft.  De aan het plan Binnenstad 2030 gerelateerde (proces-)kosten brengen we deels ten laste van het Transformatiefonds en deels ten laste van de reguliere exploitatie. Het huidige reclamebeleid voor de hele gemeente is verouderd en wordt in 2025 herzien. Het nieuwe reclamebeleid moet toezien op reclamevoering in onder andere de (kern) winkelgebieden, op bedrijventerreinen en in het buitengebied.  Het draagt bij aan betere regie op reclame-uitingen ten gunste van een aantrekkelijke fysieke leefomgeving en economisch sterker Venlo.

Ook in de stadsdeelcentra liggen soortgelijke opgaven van herpositionering, hergebruik en het verbeteren en vergroenen van de openbare ruimtes, met een duidelijke focus op het verbeelden van de eigen identiteit. Voor het centrum van Tegelen zijn de plannen al dusdanig uitgewerkt dat hiervoor in 2023 een krediet beschikbaar is gesteld en de uitvoering is gestart. Voor het centrum van Blerick vindt aansluiting plaats bij het Centrumplan Blerick, zowel voor de inhoud als de fasering. De gemeente is van plan om de openbare ruimte van de Maaskade opnieuw in te richten als hoogwaardig, autoluw verblijfsgebied.  Begin 2023 heeft dit geleid tot een ontwerpstudie van de openbare ruimte. Een beeldbepalend onderdeel van de Maaskade is de oude vestingmuur ’t Bat uit 1733. De vestingmuur doet nu primair dienst als kademuur/hoogwaterkering. De waterkerende functionaliteit is een verantwoordelijkheid van het Waterschap Limburg. Deze heeft aangegeven dat de kademuur (als waterkering) is afgekeurd. Uiterlijk in 2050 moet het waterschap de waterkering grondig renoveren/vervangen om weer aan de nieuwste waterveiligheidseisen te kunnen voldoen. De gemeente en het waterschap zien koppelkansen tussen beide opgaven; de herinrichting van de openbare ruimte en de renovatie/vervanging van de hoogwaterkering. Onderdeel van deze samenwerking is een haalbaarheidsonderzoek. Dat moet leiden tot een waterkering, die maximaal gesubsidieerd wordt door de subsidiënt van het waterschap, zijnde het HWBP (hoogwaterbeschermingsprogramma). Voor het HWBP gelden primair de (waterveiligheids) -argumenten ‘sober en doelmatig’; het subsidiebedrag kan daardoor lager uitvallen dan noodzakelijk voor de ruimtelijke kwaliteit die wij graag zien op de Maaskade.  Een voorlopige kostenraming van een nieuwe kering door het waterschap sluit op minimaal € 10 miljoen en maximaal € 25 miljoen. Omdat het HWBP dit project op verzoek van de gemeente in de tijd naar voren haalt, leidt dit aan hun kant altijd tot voorfinancieringskosten ter hoogte van circa € 3.695.000 (afhankelijk van de kosten van voorbereiding en kering).  Hiermee kan de integrale uitvoering worden doorgezet in het kader waarvan het HWBP de voorfinancieringskosten in rekening brengt bij de gemeente. Na een integrale voorbereiding in 2025 en 2026 van kering en openbare ruimte Maaskade zou de daadwerkelijke uitvoering in 2027 en 2028 kunnen plaatsvinden.

Voor 2025 worden nieuwe vierjarenafspraken gemaakt met de basisinstellingen Bibliotheek, Maaspoort, CO en Museum van Bommel van Dam. De resultaten van het Rekenkameronderzoek naar de effecten van de subsidies in de culturele sector worden hierbij betrokken. De herhuisvesting van de bibliotheek krijgt verdere uitwerking. In het verlengde van het onderzoek naar de positie van de meerjarenvoorzieningen, wordt verkend hoe de functie van het filmtheater het best gehuisvest kan worden. We doen nader onderzoek naar de positionering van de categorie “overige voorzieningen”.  In vervolg op de evaluatie van de herijking van het subsidiestelsel gaan we met amateurkunstensector in gesprek om te komen tot de visie amateurkunsten, zoals door u gewenst in de cultuurvisie. In 2026/2027 staat nieuwe wetgeving voor het omroepstelsel gepland. Samen met Omroep Venlo bereiden we ons daarop voor.

Tal van andere culturele activiteiten en evenementen zorgen voor levendigheid in onze stad en geven invulling aan de intenties van de cultuurvisie.  De initiatieven hebben zich georganiseerd en inmiddels een meerjarenprogramma ontwikkeld. Voorbeelden zijn het Limburgs Filmfestival, Ademtheater, Kunstbende en Cool (Chambre orchestra of Limburg). Om hun potentie uit te breiden benaderen we Provincie en Rijk voor subsidies. Hiervoor is gemeentelijke cofinanciering nodig. Om deze initiatieven door te laten groeien door aanspraak te laten maken op provinciale en landelijke middelen is een duurzamere verankering in de begroting nodig.

Inmiddels heeft het Missiemuseum zich ontwikkeld tot een museum met allure. Binnen de doorontwikkeling van kloosterdorp Steyl en het culturele pakket van Venlo is het een gedegen en spraakmakende factor geworden. De ontwikkeling van het museum verdient daarom een structurele plek in de cultuurbegroting en wordt als zodanig meegenomen bij de totstandkoming van de museumvisie.

n.v.t.